本網(wǎng)訊　為深入落實(shí)董事局2024年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、朱一航董事長(zhǎng)全面精益化管理思想,根據(jù)集團(tuán)年中會(huì)議關(guān)于2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)的部署安排，各板塊領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間分赴分管板塊各相關(guān)單位，召開(kāi)本板塊2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),動(dòng)員全員上下拿出“沖刺下半年,決勝全年度”的勁頭，錨定目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，全力以赴打贏今年下半場(chǎng)，確保集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期兌現(xiàn)。

電 力 板 塊

　　7月30日-8月1日,集團(tuán)董事副總裁李福來(lái)、總裁助理張輝勇一行赴集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的第一站——電力板塊，并深入陽(yáng)西電廠、朱家坪電廠調(diào)研視察，督促指導(dǎo)電力板塊各相關(guān)單位2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣貫暨沖刺動(dòng)員。

　　會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心就集團(tuán)2024年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行宣貫，并按板塊、分項(xiàng)目進(jìn)行層層分解，確保集團(tuán)下半年目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體單位和個(gè)人。售電公司、陽(yáng)西電廠、平海電廠、朱家坪電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地方案進(jìn)行匯報(bào)，集團(tuán)相關(guān)職能中心、板塊領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng)發(fā)言，板塊領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管項(xiàng)目亦給予了工作指示。

　　張輝勇總裁助理指出，各項(xiàng)目要錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、狠抓落實(shí)，確保完成下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；要多點(diǎn)發(fā)力、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，將節(jié)能降耗、降本增效工作落實(shí)到人，并納入考核體系；要打破困境、積極作為，全力以赴沖刺全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)。

　　李福來(lái)董事副總裁對(duì)售電公司、陽(yáng)西電廠、平海電廠、朱家坪電廠在上半年經(jīng)營(yíng)管理，以及提出有效解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題思路等方面所作的努力予以肯定，要求各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)年中會(huì)議有關(guān)強(qiáng)化三個(gè)創(chuàng)新、深化精益管理，以及夯實(shí)降本增效的部署要求，謀劃推動(dòng)各項(xiàng)工作，并著重強(qiáng)調(diào)：

　　1、下半年是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，各單位要緊盯全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),狠抓貫徹落實(shí),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)精益管理,減少非停及限負(fù)荷,以超常之力拼搶下半年。

　　2、各單位要將下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地方案層層落實(shí)到管線及員工，并納入經(jīng)營(yíng)結(jié)算，全員上下要聚力攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)見(jiàn)效，打贏年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　3、陽(yáng)西電廠、平海電廠要加大協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)風(fēng)火打捆及西電增送補(bǔ)償問(wèn)題解決；多采購(gòu)進(jìn)口煤,并做好進(jìn)口煤摻燒；提高煤船接卸效率,減少滯期費(fèi);加強(qiáng)內(nèi)部管控,降低煤耗和廠用電率;設(shè)法多發(fā)“效益電”,降低“成本煤”。

　　4、朱家坪電廠對(duì)外要多措并舉提升電量，同步加強(qiáng)與華北電網(wǎng)銜接，爭(zhēng)取交易電量；對(duì)內(nèi)積極協(xié)調(diào)燃料公司，采購(gòu)“低硫高熱”煤化解風(fēng)險(xiǎn)，搶發(fā)“效益電”。同時(shí)，盡快完善脫硫系統(tǒng)脫硝改造分析，并形成專(zhuān)題匯報(bào)方案。

路 橋 板 塊

　　7月31日-8月1日,集團(tuán)總裁助理朱偉軍率隊(duì)赴集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的第二站——路橋板塊，并深入廣深沿江公司、廣惠東公司調(diào)研視察，督促指導(dǎo)路橋板塊各相關(guān)單位2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣貫暨沖刺動(dòng)員。

　　會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心就集團(tuán)2024年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行宣貫，并按板塊、分項(xiàng)目進(jìn)行層層分解，確保集團(tuán)下半年目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體單位和個(gè)人。廣深沿江公司、廣惠東公司、廣惠公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地方案進(jìn)行匯報(bào)，集團(tuán)相關(guān)職能中心、板塊領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng)發(fā)言，板塊領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管項(xiàng)目亦給予了工作指示。

　　朱偉軍總裁助理分別對(duì)廣深沿江公司、廣惠東公司、廣惠公司上半年在運(yùn)營(yíng)管理及板塊牽頭、政企關(guān)系協(xié)調(diào)等方面所作的工作給予肯定，要求各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)年中會(huì)議有關(guān)強(qiáng)化三個(gè)創(chuàng)新、深化精益管理，以及夯實(shí)降本增效的部署要求，謀劃推動(dòng)各項(xiàng)工作，并著重強(qiáng)調(diào)：

　　1、各項(xiàng)目要在夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和精益管理，穩(wěn)步推進(jìn)本單位降本增效工作，并奮力完成集團(tuán)下半年沖刺目標(biāo)，助推集團(tuán)打贏年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　2、廣深沿江公司要加快推進(jìn)A1、A2仲裁案件、竣工決算與驗(yàn)收，以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等重點(diǎn)工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與主管部門(mén)銜接，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。

　　3、廣惠東公司要抓緊梳理廣惠東項(xiàng)目投資補(bǔ)償款方案，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府協(xié)調(diào)，加快大亞灣鋼鐵廠項(xiàng)目投資款落實(shí)，并協(xié)同集團(tuán)相關(guān)中心，合力推進(jìn)牛牯墩立交開(kāi)工建設(shè)等相關(guān)工作。

　　4、廣惠公司要全力加快廣惠高速改擴(kuò)建工作，確保廣惠改擴(kuò)建項(xiàng)目順利推進(jìn)，同時(shí)，加強(qiáng)與股東方銜接并形成統(tǒng)一共識(shí)，保障股東方合法權(quán)益。

　　集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心、開(kāi)發(fā)中心、法務(wù)部相關(guān)主要負(fù)責(zé)人，售電公司、陽(yáng)西電廠、平海電廠、朱家坪電廠，以及廣深沿江公司、廣惠東公司、廣惠公司經(jīng)營(yíng)班子及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別參加上述相關(guān)會(huì)議。

圖/文：各項(xiàng)目公司、投資經(jīng)營(yíng)管理中心

編輯/審核：投資經(jīng)營(yíng)管理中心