本網(wǎng)訊　為深入落實(shí)董事局2024年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、朱一航董事長全面精益化管理思想,根據(jù)集團(tuán)年中會議關(guān)于2024年經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)的部署安排，繼集團(tuán)電力板塊、路橋板塊各相關(guān)單位下半年經(jīng)營目標(biāo)宣貫暨沖刺動員后，能源板塊、新能源/新基建板塊亦接力組織召開2024年經(jīng)營目標(biāo)現(xiàn)場推進(jìn)會,動員全員上下錨定目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，全力以赴打贏今年下半場，確保集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)如期兌現(xiàn)。

　　8月5日下午，集團(tuán)總裁助理劉偉皓組織召開了新能源/新基建板塊年度經(jīng)營目標(biāo)現(xiàn)場推進(jìn)會。

　　會上，集團(tuán)經(jīng)營中心就集團(tuán)2024年下半年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行宣貫，并按板塊、分項(xiàng)目進(jìn)行層層分解，確保集團(tuán)下半年目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體單位和個人。能源貿(mào)易公司、物流公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對本單位經(jīng)營目標(biāo)落地方案進(jìn)行匯報(bào)，集團(tuán)相關(guān)職能中心、板塊領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行點(diǎn)評發(fā)言，板塊領(lǐng)導(dǎo)對分管項(xiàng)目亦給予了工作指示。

　　劉偉皓總裁助理分別對能源貿(mào)易公司、物流公司在國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)、上半年經(jīng)營管理等方面所作的努力予以肯定，要求各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)年中會議有關(guān)強(qiáng)化三個創(chuàng)新、深化精益管理，以及夯實(shí)降本增效的部署要求，謀劃推動各項(xiàng)工作，并著重強(qiáng)調(diào)：

　　１、下半年任務(wù)重、時(shí)間緊，要求能源貿(mào)易公司各部門在下半年聚焦國外貿(mào)易業(yè)務(wù)和惠州LNG接收站項(xiàng)目，做好工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，確保完成下半年經(jīng)營目標(biāo)；要進(jìn)一步統(tǒng)一到董事局、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求上來，貫徹落實(shí)降本增效、創(chuàng)新驅(qū)動工作,有想法、有行動,為集團(tuán)帶來新的利潤增長點(diǎn)。

　　2、物流公司要在按期按質(zhì)推動南沙項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，滿足預(yù)算管控需求，并全面落實(shí)珠江管理體系，提高精益管理水平。

　　集團(tuán)經(jīng)營中心、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心相關(guān)主要負(fù)責(zé)人，珠投能源貿(mào)易公司、物流公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述相關(guān)會議。

圖/文：珠投能源貿(mào)易公司、投資經(jīng)營管理中心

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